15 Juli 2025
dokumen berisikan orkestrasi kegiatan belajar untuk mencapai tujuan belajar dalam suatu semester
Menjamin keselarasan antara capaian pembelajaran, materi, dan evaluasi
Memastikan keterbaruan dan relevansi isi
Meningkatkan mutu pembelajaran berbasis outcome
Identitas Mata Kuliah
Capaian Pembelajaran (CPMK, CPL)
Deskripsi Mata Kuliah
Rencana Pembelajaran Mingguan
Strategi Pembelajaran
Penilaian dan Bobot
Referensi
Nama, kode, semester
Bobot SKS (teori/praktikum)
Program studi pengampu
Pastikan data administratif sudah sesuai
CPMK: Spesifik untuk mata kuliah
CPL: Turunan dari profil lulusan
Mapping CPL ↔︎ CPMK
Cek apakah CPMK measurable dan sesuai dengan level KKNI/SPMI.
Singkat, padat, dan menjelaskan ruang lingkup
Menyebutkan keterkaitan dengan kompetensi utama
Perbarui jika terdapat topik atau fokus baru!
Minggu | Topik | Strategi | Penugasan |
---|---|---|---|
1 | … | … | … |
Pastikan keterkaitan topik dengan CPMK
Periksa beban kerja mahasiswa (Student Workload)
Active learning (PBL, TBL, case method, dsb.)
Mode daring/luring/hybrid
Media dan teknologi pendukung
Sesuaikan dengan karakteristik generasi pembelajar saat ini.
Kriteria & rubrik penilaian
Proporsi UTS, UAS, tugas, praktik
Prinsip transparansi & akuntabilitas
Apakah sudah menggunakan assessment for learning?
Buku teks utama dan pendukung
Sumber terkini
Sumber open-access (jika ada)
Pastikan aksesibilitas dan relevansi sumber ajar.
✅ Identitas lengkap
✅ CPMK selaras dengan CPL
✅ Strategi pembelajaran aktif
✅ Penilaian objektif dan adil
✅ Beban belajar sesuai SKS
✅ Referensi mutakhir
Revisi berdasarkan masukan tim reviewer
Diskusi dengan tim pengampu
Sinkronisasi dengan mata kuliah terkait
Menilai ketercapaian kompetensi lulusan
Mendukung evaluasi berkelanjutan kurikulum
Menjamin lulusan mampu berkontribusi nyata dalam sistem kesehatan
Valid dan Relevan
Autentik dan Kontekstual
Transparan dan Akuntabel
Terintegrasi dan Terstruktur
Bersifat Reflektif dan Perbaikan Berkelanjutan
Instrumen sesuai domain CPL:
Kognitif → telaah kebijakan, meta-analisis
Psikomotor → perancangan intervensi kesehatan
Afektif → advokasi dan kolaborasi lintas sektor
Mengacu pada SN-Dikti dan level KKNI 8
Studi kasus berbasis masalah nyata kesehatan masyarakat
Tugas berbasis komunitas, sistem kesehatan lokal
Simulasi pengambilan keputusan krisis kesehatan
CPL: “Mampu menganalisis dan memecahkan masalah kesehatan masyarakat secara komprehensif dan kontekstual”
Rubrik berbasis indikator CPL
Format asesmen jelas: esai, proyek, portofolio, presentasi
Dapat ditelusuri oleh asesor internal dan eksternal
Mapping: CPMK → CPL → Strategi Asesmen
Kolaborasi antar mata kuliah (mis. Epidemiologi ↔︎ Manajemen Kesehatan)
Data dikompilasi dalam sistem portofolio lulusan
Mahasiswa menerima umpan balik terstruktur
Hasil asesmen digunakan untuk:
Penyempurnaan RPS
Penyesuaian beban belajar
Revisi metode pembelajaran
Tantangan:
CPL terlalu luas → perlu pemetaan mikro
Asesmen subjektif → gunakan rubrik deskriptif
Data asesmen tercecer → buat sistem portofolio terintegrasi
Solusi:
Workshop tim dosen untuk alignment
Pelatihan asesmen autentik
Pemanfaatan LMS dan sistem pelaporan
✅ CPL → diturunkan ke CPMK
✅ Asesmen → autentik, terstruktur, terukur
✅ Mahasiswa → dapat feedback dan ruang refleksi
✅ Prodi → dapat data untuk evaluasi mutu lulusan
Terima kasih